Ausblick / Ziele 2026 – wir sind wieder zurück!

Das Jahr hat rasant angefangen und uns auf allen Ebenen enorm eingespannt. Eigentlich wollten wir euch im Januar 2026 bereits mit in unsere Zielplanung 2026 nehmen. Doch, wie heißt es so schön:

„Life is what happens when you`re busy making other plans” oder gekürzt übersetzt: „Es kommt immer anders als man denkt“ 😉

Wir wollen aber nun wieder versuchen, den Blog mehr in unsere Alltagsroutine einzubauen.

Fangen wir diesen Monat mal mit einem kleinen Rückblick an und einer kurzen Zusammenfassung unserer Ziele 2026.

Das erste Quartal 2026 ging turbulent vor allem im Bereich „Personal“ los. Wir mussten zwei unserer Mitarbeiter verabschieden. Wir wünschen ihnen weiterhin viel Erfolg und danken ihnen für ihre teilweise bereits langjährige Unterstützung.

Durch diese Abgänge blieb es auf der einen Seite nicht aus innerhalb der Mergel & Sohn GmbH personelle Verschiebungen vorzunehmen, aber natürlich auch Ausschreibungen der Stellen zu veröffentlichen.

Schaut doch gerne mal auf unserer Job-Seite vorbei:

https://einlagenmanufaktur-mergel.de/einlagenmanufaktur-mergel-freie-jobs-bei-uns-jetzt-bewerben/

Es gab natürlich auch weitere Themen die uns beschäftigten, wie beispielsweise die Planung des Umzugs unserer Filiale in Ludwigshafen Ende Mai (Beitrag dazu folgt), aber auch die weitere Aufarbeitung der neuen Kontakte aus der vorangegangenen Messe 2025 standen an.

„Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft, denn in ihr gedenke ich zu leben.“

(Albert Einstein)

In dem Sinne wollen wir nun von unserem kurzen Rückblick hin zu einem kleinen Ausblick 2026/2027.

Hier eine Zusammenfassung unserer Ziele 2026/2027:

– Finanzen: Ausbau der digitalen Prozesse im Bereich Finanzen
– Vertrieb: Steigerung der vertrieblichen Aktivitäten, Schwerpunkt: Arbeitssicherheit und Kinder
– Marketing: Steigerung der digitalen Präsenz (Social Media Kanäle)
– Vertrieb: Steigerung Präsenz auf relevanten Messen
– Kunde: Steigerung des Einsatzes unserer Kundenbefragung – sowie Ableitung von Maßnahmen
– Personal: Ausbau der digitalen Prozesse zu Schnittstellen
– Personal: Wechsel des Personalmanagementsystems
– Personal: Mitarbeiterbefragung – Erstellung, Durchführung, Ableitung von Maßnahmen
– Unternehmen: Leitbild

Natürlich haben wir euch hier keine Details oder Zahlen hinter gesetzt. Das bleibt unser Geheimnis 😉

Solltet ihr aber noch Ideen haben, wo wir uns als Firma noch weiterentwickeln und optimieren können, lasst es uns gerne wissen und schreibt uns eine E-Mail unter: pmergel@os-ms.de

Bis bald.
Eure Alina & Patrizia